העיסוק בהובלת הארגון עבר לאחרונה טרנספורמציה. מודלים חדשים של מנהיגות ופיתוח מנהלים פותחו ויושמו במטרה להתאים את מאפייני הניהול לעידן המשתנה ולאתגרי המחר.

 

שאלות חדשות על הזהות הניהולית המשתנה, הבדלים בין Doing ,Being ו-Knowing, מודלים של מנהיגות אותנטית ומנהיגות קשובה מעסיקים כיום את משאבי אנוש, המשקיעים מאמץ, יותר מתמיד, לחדש ולהתאים מודל מנהיגות כבסיס לתרבות הארגונית המשתנה.

 

במפגש הנוכחי יציגו מומחים את החידושים האחרונים בנושא ו-Case studies במגוון ארגונים

09:00 - ברכות: דר' שלומית קמינקא מנכ"לית העמותה

מיכל אדם, סמנכ"לית משאבי אנוש, פיוניר - תפיסת הניהול בפיוניר 

 

09:40 - תפיסות  חדשות של מודל מנהיגות ודרכי יישום באלביט 

דר' שלי גורדון, CHRO, סגן נשיא למשאבי אנוש אלביט מערכות 

 

10:30 - מנהלים מנחים ללמידה ניהולית עצמית - רונן קופמן, ראש אגף משאבי אנוש, אורלי בדין, ראש ענף גיוס ופיתוח משאבי אנוש, מכון ויצמן למדע - קהילות Coaching Ourselves

 

11:05 - הפסקה 

 

11:35 - אקסלרציה בפיתוח מנהלים, כיצד מיישמים?

רותם ויסבלך, מנהלת פיתוח ארגוני גלובלית ו- HRBP של יחידת  הסחר העולמית,  גילת תקשורת לווינים

 

12:10 - המסע אל עבר הזהות הניהולית: מנהיגות אותנטית כבסיס לפיתוח מנהלים

דר' דנה פרג - ראש תכנית התואר השני M.A בהתנהגות ופיתוח  ארגונים, המרכז  הבינתחומי הרצליה 

 

13:00 - Coaching for Growth, הטמעת תרבות של קאוצ'ינג בארגון

מאיה מונטר, מנהלת פיתוח ארגוני ולמידה, אסם-נסטלה